Un objectif : faire éclore

Les parcours GO-SYSTEM International sont conçus en Pédagogie Éclosive^® (démarche pédagogique originale mise au point par André COENRAETS et faisant l'objet d'une marque déposée par le « Centre européen d'Études et de Formation aux Relations humaines » (en abrégé CEFAR), association sans but lucratif, à Lasne - Belgique.). Comme son nom l'indique, celle-ci vise à faire éclore chaque participant, c'est-à-dire à lui permettre de s'épanouir (sûreté de soi, créativité, ouverture aux autres).

L'entreprise trouve de ce fait en son propre sein, à travers des managers plus performants, un dynamisme et une créativité nouveaux : la diffusion à une certaine échelle des parcours GO-SYSTEM International permet de faire émerger les « énergies enfouies ».

Le volume des diffusions (25 000 participants dans plusieurs centaines d'entreprises aux secteurs d'activité et aux contextes extrêmement variés) constitue la meilleure démonstration des affirmations qui précédent. Cela confère aux parcours GO-SYSTEM International toute leur actualité à une époque de recomposition de l'économie et de concurrence intense. C'est bien d’ailleurs ce qui conduit un certain nombre de clients GO à les considérer comme un atout concurrentiel fortement différenciant.

L'action sur les comportements, une des clés de la performance individuelle et collective

L'entreprise, sous la pression de ses clients, de la concurrence et de ses actionnaires est conduite à adapter sa stratégie et son organisation. Elle est amenée à agir en permanence sur les connaissances (savoir et savoir-faire) de ses salariés. Cette action sur les structures ou les compétences demande, pour être pleinement efficace, à être complétée par une action sur les comportements individuels et collectifs.

Cela correspond, pour les managers, à la mise en cause d'habitudes, de modes de relation, de schémas ou d'idées toutes faites sur les personnes, sur les modes de fonctionnement et les façons de faire.

C'est là l'objectif et la justification des parcours GO-SYSTEM International. Ils se révèlent à l'expérience des catalyseurs extrêmement efficaces qui :

Permettent à chaque participant de se voir de façon plus lucide tout en lui fournissant des outils concrets d'action,

Permettent d'expérimenter la richesse de la diversité, des échanges et du travail en équipe et donc « ouvrent » aux synergies et à l'échange d'expériences,

Dessinent à travers outils d'action et langage communs un cadre propre à garantir la pérennité de la démarche à travers un apport culturel concret.

Viser la performance dans la durée

Il serait incohérent de viser à rendre les participants plus réactifs, plus créatifs, plus en synergie les uns avec les autres si l'on ne recherchait pas dans le même temps à rendre l'entreprise capable de poursuivre par elle-même la démarche engagée. C'est l'objectif de la démultiplication des parcours GO-SYSTEM International : dès que les parcours auront impliqué un nombre suffisant de participants (une dizaine à une douzaine selon les caractéristiques de l'implantation), les animateurs (1 500 environ ont été formés) seront choisis au sein de l'entreprise. Leur rôle, à l'issue de leur animation, sera de contribuer à la pérennité de la démarche, c'est-à-dire à l'amélioration continue de la performance individuelle et collective.

Les parcours GO-SYSTEM International^® visent à aider l'entreprise à améliorer sa performance et à la maîtriser dans la durée à travers l'appropriation d'une démarche qui associe perfectionnement professionnel et développement personnel.

Le développement de la réactivité qui accompagne la diffusion de parcours GO-SYSTEM International explique qu'une implantation à une certaine échelle ne soit pas à considérer simplement comme une action de formation. Il faut plutôt évoquer une action à caractère stratégique, qui traduit la puissance de l'outil et sa vocation à être diffusé à grande échelle :
Les parcours de GO System International constituent un vecteur original d'apport culturel.

L'implantation de parcours GO : une démarche rigoureuse

Cette vocation « universelle » (avec toutes les précautions qu'impose un tel qualificatif : chaque implantation est un cas particulier, à analyser précisément et demande à se trouver en cohérence avec le contexte précis et les contraintes de l'entreprise.) des parcours de GO-SYSTEM International^® pose une question : comment en effet prétendre à un caractère général et à l'efficacité dans des contextes nécessairement fort divers ?
La réponse tient à deux aspects :

Le centrage sur l'homme et l'action sur le savoir-être qui ont, de fait, un caractère général.

La mise aux mesures avec le concours du dirigeant : le diagnostic initial et l'accompagnement de la démarche dans le temps conditionnent pour une part importante l'impact de l'action.

En se risquant à une analogie musicale, le cadre contraignant que s'imposait Jean-Sébastien Bach n'a pas été un frein à sa créativité et à l'expression de son génie. De manière analogue, les parcours de GO-SYSTEM International^® ne font pas obstacle à la composition d'une symphonie originale. Ils y aident.

Les parcours GO-SYSTEM International^® sont des instruments de développement managérial et entrepreneurial. Ils ne font rien qui ne soit à la portée d'un dirigeant volontaire et convaincu de l'investissement dans les hommes : ils permettent simplement de raccourcir les délais de son action et de lui conférer, à travers un apport culturel marquant, un caractère durable.

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